Gestión de proyectos Vs Gestión de la construcción

Sin interferir en las responsabilidades de ningún profesional en particular, un verdadero administrador de proyectos (PM) externo lidera y ayuda a integrar todos los proveedores, elementos y fases de un proyecto de principio a fin. Los diseñadores, contratistas y corredores de bienes raíces son muy capaces dentro de sus especialidades, pero pueden quedarse cortos si se les confían las responsabilidades de una empresa de gestión de proyectos independiente, al igual que un gerente de construcción (CM).

Un PM actuará como su defensor y representante durante todo el proyecto para que se cumplan todos sus objetivos de principio a fin. Durante el ciclo de vida del proyecto [or] Durante la duración, un PM se convertirá en el asesor de confianza del propietario, la persona a la que se recurre y el único punto de contacto para el desempeño y el procedimiento del proyecto. Un PM supervisa la contratación de consultores especializados como audiovisuales, servicio de alimentos, seguridad y TI, con la dirección del cliente. El director del proyecto actuará como enlace entre el cliente y todos los proveedores, diseñadores, ingenieros y contratistas para garantizar una comunicación fluida y constante entre las distintas partes, de modo que todos permanezcan en sintonía durante todo el tiempo.

En términos simples, el PM se asegurará de que todas las actividades estén alineadas con las metas y objetivos generales del cliente para el proyecto. Esto significa que el director del proyecto planificará, gestionará, supervisará y ajustará todos los detalles del proyecto, no solo su fase de construcción, e incluso ayudará a seleccionar y, en última instancia, gestionar el CM.

Un gerente de proyecto ayudará en la contratación de un contratista general y / o gerente de construcción y supervisará la calidad del trabajo a través de visitas al sitio, recorridos de lista de verificación e informes en las reuniones semanales del proyecto. Un gerente de proyecto también rastreará y revisará las órdenes de cambio de los gerentes de construcción, se asegurará de que todos los proveedores estén coordinados con y con el cronograma del CM y desafiará al CM sobre los plazos de entrega de productos y retrasos. * Es importante tener en cuenta que existe una diferencia entre un contratista general y un gerente de construcción.

Un gerente de construcción típico tiene un alcance de trabajo que se limita a la fase previa a la construcción / construcción. Un gerente de construcción supervisará todos los aspectos de construcción de un proyecto y, por lo general, participará en las reuniones previas a la construcción, proporcionará supervisión en el sitio durante la construcción y administrará a los subcontratistas. También pueden tener contratos de subcontratistas directamente y, por lo tanto, son responsables de todo el trabajo de los subcontratistas.

Entonces, antes de decidir si contratar a un PM o un CM para su próximo proyecto inmobiliario, sepa la diferencia. Y si no puede decidirse, haga un favor a su proyecto: contrate a un director de proyecto que gestionará todo el alcance de su proyecto, no solo la construcción.

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