Gestión de obras de construcción – Introducción

El sitio de construcción suele ser un hervidero de actividad, y esto aumenta con el aumento en la magnitud de la construcción que se está realizando. Los diferentes sitios requieren diferentes estilos de gestión según lo informado por cuestiones como;

· Tamaño del sitio: un sitio extenso necesitará procedimientos de gestión más elaborados. Sitios como los de construcción de carreteras se ocupan de trabajos remotos, en su mayoría en múltiplos. Esto definitivamente requerirá más trabajo de administración que un solo sitio de construcción.

· Actividades en el sitio: cuantas más actividades se realicen en un sitio en particular, mayor será la tarea de gestión a mano.

· Ubicación del sitio: generalmente, los sitios en áreas concurridas como los centros urbanos ofrecen requisitos de gestión más complicados que los sitios solitarios.

La gestión del sitio suele ser una responsabilidad colectiva entre el representante del cliente y los distintos contratistas. Sin embargo, la responsabilidad final se deja al contratista principal. Por lo general, hay una asignación en el precio del proyecto, generalmente en la sección preliminar de las listas de cantidades. El secretario de obras (COW) suele ser el hombre del contratista a cargo de las actividades del sitio en el caso de proyectos de construcción. Esto es posible gracias a la ayuda de otros. Éstas incluyen:

· Responsable de la tienda: La tienda suele ser un tema muy delicado en cualquier sitio de construcción. La seguridad de los artículos en la tienda es de suma importancia. Es necesario vigilar atentamente los registros de entregas y despachos. La forma en que se almacenan los elementos también es un elemento muy importante a tener en cuenta.

· Hombre de la puerta: se trata de la seguridad general en la puerta, para las cosas que entran o salen del sitio. También tienen en cuenta a todas las personas que entran y salen del sitio.

· Trabajadores estatutarios: Estos son reguladores de estatutos y ayudan a hacer cumplir los requisitos en el sitio, por ejemplo, el saneamiento.

Los siguientes son los principales puntos de consideración de los que se encarga un administrador de sitio.

· Administración del sitio

· Almacenamiento de material

· Almacenamiento de plantas, herramientas y equipos

· Accesibilidad

· Seguridad de obras, materiales, planta y equipo

· Gestión de residuos

· Control de polución

· Seguridad en el sitio

· Agua

· Energía

· Bienestar de los trabajadores

Todos estos son requisitos para que un sitio funcione sin problemas, así como para garantizar una finalización completa de las obras. La planificación del sitio suele ser el primer paso y el más crucial en lo que respecta a la gestión del sitio. Comprender dónde colocar qué instalación en el sitio es el primer paso hacia una gestión adecuada del sitio. Por supuesto, es importante relacionar estas instalaciones con las principales obras de construcción.

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