Consejos de construcción comercial: completar el proyecto a tiempo

Los proyectos de construcción son complicados cuando se trata de establecer una escala de tiempo en las cosas. Después de todo, hay muchas cosas que podrían causar problemas durante el transcurso del proyecto, lo que a su vez genera retrasos. A veces, estos problemas son inevitables, pero hay algunos que pueden eliminarse de la ecuación con una planificación adecuada. Siga estos consejos y tendrá muchas más posibilidades de completar su proyecto de construcción a tiempo.

Conoce la mentira de la tierra

Los problemas con el terreno que está utilizando como parte del proyecto de construcción pueden causar problemas si no se detectan con anticipación y no se ajustan. Haga que un arquitecto y un agrimensor vengan para examinar la plausibilidad del proyecto en sí y también para asegurarse de que el terreno que está utilizando para la construcción sea estable y apto para su uso con el proyecto previsto.

Considere los plazos de entrega

En el mundo de la construcción, el tiempo de entrega se refiere esencialmente a cualquier cosa que pueda causar un retraso, como el tiempo entre la contratación de los materiales y su llegada al sitio o el retraso entre la solicitud de un diseño y su recepción. Siempre que sea posible, intente asegurarse de tener todo lo que necesita antes de comenzar el proyecto. En los casos en que esto no sea posible, deberá vigilar de cerca el proyecto y anticipar cualquier problema antes de que surja. Si nota que los materiales de construcción se están agotando, ordene con anticipación para asegurarse de que el tiempo de entrega no afecte el proyecto de manera negativa. Esto puede tener un efecto en el flujo de caja del cliente, por lo que es importante mantenerlo informado en cada paso del camino.

Crear una lista de tareas

Cada proyecto de construcción se compone de tareas más pequeñas, muchas de las cuales deben completarse antes de que pueda comenzar otro. Es importante crear una lista de tareas y asegurarse de que se satisfagan todas las tareas relacionadas con el trabajo. Siempre asigne a las mejores personas para el trabajo para cada tarea y, cuando sea posible, trate de tener una mano de repuesto disponible en todo momento para ayudar con una tarea que esté en peligro de retrasarse. Si puede planificar las tareas hasta su finalización antes de la fecha de construcción propuesta, también tendrá margen de maniobra en caso de que una tarea se retrase, así que trate de hacer que la lista de tareas sea lo más eficiente posible.

Contrata a las personas adecuadas

Traer a las personas equivocadas para el trabajo puede tener un efecto masivo en la forma en que termina el trabajo. Esto no solo se refiere a las personas del equipo de construcción, sino también a los contratistas y otras personas que ayudarán con el proyecto. Necesita velocidad y eficiencia para hacer bien el trabajo, así que asegúrese de examinar a los candidatos para los puestos disponibles y esté atento a los eslabones débiles de la cadena. Una persona que cause un problema con una tarea dará lugar a más problemas en el futuro, así que intente cortar los problemas de raíz para que todo funcione de la manera más fluida posible.

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